华丽转身

    ●2008年9月18日, 中国证监会正式批复核准安徽出版集团，以其出版、印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票,实现出版主业整体上市。上市公司更名为“时代出版传媒股份有限公司”。

    意义深远

    ●时代出版传媒股份有限公司是我国新闻出版主业真正意义上整体上市第一家，是文化体制改革的一项重要成果，对我省乃至全国文化事业和文化产业改革与发展具有重要引领作用和示范意义。

    前途远大

    ●重组后的上市公司将根据资产特点分为两大板块，一是传媒出版主业，业务方向为内容的创作、开发、经纪和推介；二是传媒工程技术主业，以内容传播和科技研发为主。

    市场报讯（记者　王能玉）　11月18日，时代出版传媒股份有限公司成立暨上市大会将在合肥举行，新闻出版总署、中宣部以及省领导、省直机关负责人、时代出版传媒股份有限公司合作伙伴、股东单位代表等1000余人将参加大会。据悉，时代出版传媒股份有限公司是我国新闻出版主业真正意义上整体上市第一家，是文化体制改革的一项重要成果，对我省乃至全国文化事业和文化产业改革与发展具有重要引领作用和示范意义。

    为落实科学发展观，推动文化大发展大繁荣，加快实现做强主业、做大产业的战略目标，在中宣部、新闻出版总署和安徽省委、省政府的大力支持下，安徽出版集团抢抓机遇，科学谋划，重组“科大创新”。2008年9月18日, 中国证监会正式批复核准安徽出版集团，以其出版、印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票,实现出版主业整体上市。上市公司更名为“时代出版传媒股份有限公司”。

    此次重组上市带有文化企业与科教名校的战略合作性质，开创了文化与科技、文化与教育互为促进，利用资本市场共同发展的互利双赢局面。重组后的上市公司将根据资产特点分为两大板块：一是传媒出版主业，业务方向为内容的创作、开发、经纪和推介；二是传媒工程技术主业，以内容传播和科技研发为主。

    据悉，在今天举行的成立暨上市大会上，安徽出版集团、时代出版传媒股份有限公司还将与中国科技大学、科大讯飞公司、北大方正电子公司、德国高宝公司、韩国富川漫画信息中心、英国Uniservity公司、卓越亚马逊网等中外著名机构签订系列战略合作协议，加大整合文化、教育、科技等优质资源，推进数字出版、动漫游戏、网络运营等新媒体创意产业，打造全国印刷包装科技服务中心，加强科技成果转化，建设面向国际、品牌突出、实力雄厚、影响广泛的大型文化传媒集团。

    安徽出版集团成立三周年发展纪实

    在刚刚结束的第十五届北京国际图书博览会总结会上，安徽出版集团以版权输出107项，名列全国各大出版集团与单体出版社首位，受到新闻出版总署、国务院新闻办的表彰，集团再次迈上国际化发展新台阶。而“走出去”取得成功只是安徽出版集团改革创新诞生的成果之一。

    安徽出版集团组建三年来，坚持“做强主业、做大产业”的发展战略，敢破常规、敢闯新路、敢当先锋。三年来，主要经济指标年均增幅30%以上，成为全国同行业发展的排头兵。多种图书1000多次进入各大书城畅销书排行榜，跻身国内出版业第一方阵，先后获得了“首届全国文化企业30强”、“全国文化体制改革优秀企业”、“国家文化出口重点企业”、“中国服务业企业500强”等荣誉称号。重组科大创新，实现出版主业整体上市，成为真正意义上的“安徽文化产业第一股”。

    集团组建三年完成了健康出生、茁壮成长和“华丽转身”三次大发展。三年跨三步，在别人看来有点不可思议，但出版皖军却做到了，而且做得非常完美。“想干事、干成事、干大事”，这就是他们的个性，他们的作风。

    那就让我们从安徽出版集团三年取得的成绩背后，探寻其成长轨迹吧！

    不等不靠　敢为人先

    时光倒回到三年前，知识经济时代为出版产业的发展提供了从未有过的好机遇，但它要求的，是一个体系完善、机制灵活的现代出版产业。出版皖军此时便开始从体制、观念、管理等方面下功夫，进行了大刀阔斧的改革。

    2005年11月底，安徽出版集团在省新闻出版局所属出版单位、印刷企业和安徽省教材出版中心的基础上组建，实行母子公司制。安徽出版集团集图书、报刊、电子音像、数码传播、网络出版物的编辑出版、印刷、复制、发行、物资供应与经营等业务于一体，兼具文化商业物开发、对外经济技术合作、进出口贸易等业务。成为全国第一家集团组建同时完成转企改制的大型文化企业。

    “只为成功想办法，不为失败找借口”、“有激情、在状态，想干事、干成事”，这是安徽出版集团党委书记、总裁王亚非经常念叨的话语，也是集团广大员工的座右铭。集团组建以来不断掀起“头脑风暴”，大会小会都是讲市场，摆道理，说形势，提对策，树目标，想办法。成功创办首届中国国际动漫创意产业交易会、重组上市……近年来，出版集团在业界屡有惊人之举，用一名普通员工的话说，这些事原本想都不敢想。

    企业改制后，集团坚持“人人都是人才，人人都可以成才，重在使用培养”的新型人才观，积极推进用人制度改革。不受资历、年龄约束，只要有业绩，有经验、有能力都能破格使用。三年来，集团有数十名优秀人才得到提拔重用；加强全员培训，全面提升员工素质；同时，通过打造“和谐三条线”，使职工的归属感、成长感、自豪感大为增强。昂扬、健康、互助的企业风气，拼命实干、快节奏的工作作风使安徽出版集团被一些媒体誉为“最具集体意识”、“特别值得关注的出版集团”。

    做强主业　业绩说话

    争当文化产业领头羊，争当文化产业战略投资者，打造品牌卓著的“百年常青店”。从近期目标到长远规划，安徽出版集团有着自己的“坐标定位”，始终强化主业发展、推进品牌创新。

    安徽出版集团在全国率先出台了“出版发展基金”方案，每年拿出3000万元，重点扶持学术文化、传统文化、地域文化等一大批特色鲜明的出版项目。同时通过实施社长工程、蹲点计划、出版发行春茗恳谈会等有效举措，使得一大批精品书、获奖书、畅销书脱颖而出。三年来，集团共有300余种重点图书列入国家和省级重点出版规划，400多种图书获得各种奖项，市场占有率从18位上升到前10位。集团投资拍摄的电影和配套图书《美丽的村庄》双双入选中宣部“五个一工程”奖，是全国惟一一次获两类大奖的出版集团。《全宋文》、《徽州文化全书》等9种出版物获首届中国出版政府奖，获奖数量位居全国出版集团前列。《朱子全书》、《胡适全集》等一批重点出版工程在知识界产生了广泛影响。《虹猫蓝兔七侠传》实现1600多万册的销售业绩，《鬼吹灯》等畅销书反复上榜，令人瞩目。同时，安徽出版集团把积极实施“走出去”发展战略，充分利用国内外两种资源两个市场，在北京、上海设立办事处，强力开拓业务。2006年以来，版权贸易项目724种，是“十五”时期总和的6.3倍，2007、2008年连续位居地方出版集团首位。在俄罗斯创办的新时代印刷公司成为全国唯一文化企业“走出去”企业，经营发展良好。在美国纽约、芝加哥、波士顿等城市设立6个图书专柜，使皖版图书直接进入美国市场；在深圳、上海举行大型文化展销月等一系列大型活动，进一步树立了安徽出版集团的品牌影响力，提升了皖版图书的市场占有率。

    对于转企改制带来的发展变化，王亚非曾打过这样的比喻：“企业改制就像烧开水，咕噜咕噜‘冒泡泡’，要烫得职工坐不下来，浑身有干劲，这就是一种活跃的状态，而‘冒泡泡’必然出故事、出成果、出亮点。”

    多元突破　华丽转身

    2007年末，首届中国国际动漫产业交易会在掌声中谢幕，成交额20多亿元，集团签约5亿元。有人说，这次盛会“擦亮了安徽，领跑了行业”,也有人说，“2007年是中国出版业的安徽年”。对此，安徽出版人有着自己的理解：抢占动漫先机，就是要延长产业链。三年来，安徽出版集团通过不断改革，大力改造传统经营业态，积极拓展多媒体领域，实现传统出版与数字出版的有机融合，形成由图书向影视文化、动漫创意及衍生产品、会展经济、手机动漫等领域拓展的新型产业链。。

    集团积极推进出版传媒产业园的发展，生产数字电视、电子画框等数码产品。与日本三洋公司、清华大学合作研发高科技产品，实现中国生产蓝光激光器零的突破。

    为抢滩国际大市场，集团成立了新德国际印务公司，为欧美、中东国家印制文化休闲类产品。在美国、英国设立业务策划及辐射中心，发挥着越来越大的作用。2006年集团成功控股安徽省医药股份有限公司， 2007年与省广电、发行、报业等联合投资建造的五星级天鹅湖大酒店，为出版主业扩大业务提供了广阔的平台。

    三年来的产业发展初步改变了集团的业态面貌，形成了图书报刊、电子音像、网络出版、动漫设计以及印刷包装、光盘生产、物资供应、物流配送、进出口贸易等完整配套的产业链，跨行业、跨媒体、跨地区经营取得实效，集团的知名度、美誉度、影响力得以大幅提升。

    今年9月18日，中国证监会正式批复核准安徽出版集团以其所持有的出版、印刷等文化传媒类资产16.69亿元，参与认购科大创新定向发行股份1.2亿股，成为上市公司第一大股东，股权比例为61.60%。上市公司更名为“时代出版传媒股份有限公司”。至此，安徽出版集团三年跨了整体转企改制和并购上市在别人看来耗时耗力耗财的两件大事、实事，完成了一个“华丽转身”，成为真正意义上出版主业整体上市的第一家出版集团。

    这一切举措都表明，传统出版劲旅即将变身传媒资本大鳄，出版皖军正加快进入中国出版传媒产业市场竞争版图，力求借助资本市场将公司打造成面向国际、品牌突出、实力雄厚、影响广泛的大型现代文化传媒集团，为安徽文化产业发展和文化强省建设做出更卓越的业绩。